Szervezeti mentoráció
SZERVEZETI MENTORÁCIÓ
Szervezeti struktúra, szabályozási rendszer értékelése, javításának támogatása
A szervezet rendszerének, struktúrájának, szabályozásának erősségeit és gyenge pontjait és fejlesztési lehetőségeit kívülálló, pártatlan, mégis hozzáértő szakemberként gyakran sokkal reálisabban lehet értékelni, mint a szervezetben élő szakemberként. Esetenként egy kisebb módosítással is óriási előrelépés érhető el a szervezet hatékonyságában, eredményességében, jövedelmezőségében.
Közgyűlések, testületi ülések, tárgyalások előkészítése, levezetése (moderálása) és dokumentálása
Akinek van már tapasztalata egy szervezet, közösség irányításában, nagyon jól tudja, milyen sok jó eredményt hozhat egy sikeres közgyűlés, testületi ülés vagy tárgyalás. E sikernek és eredménynek nélkülözhetetlen feltétele az alapos előkészítés, valamint a korrekt, figyelmes, előrelépést segítő levezetés, moderálás. Azonban a legjobb döntések, megállapodások is csak akkor érhetnek célt, ha minden érintett azonosan értelmezi azokat, és valóban megtörténnek azok a lépések, amelyek mellett döntöttek – ebben nyújt óriási segítséget a pontos, színvonalas dokumentálás.
Hatóságokkal való kapcsolattartás, hivatalos ügyintézés támogatása
A hatóságok, közigazgatási és igazságszolgáltatási szervek rendszerében való eligazodás, a kérelmek, beadványok megfogalmazása és benyújtása, a hatósági ellenőrzéseken, egyeztetéseken való részvétel, és nem utolsó sorban egy felhívás, végzés vagy határozat értelmezése gyakran az intelligens, tájékozott emberek számára is komoly kihívást és stresszforrást jelent. Ilyenkor különösen jól jön a szakember támogatása.
Hivatalos levelek előkészítése, kezelésének támogatása
Egy jól megfogalmazott hivatalos levél – pl. kérvény, kötelezettség teljesítésére vagy jogsértés megszüntetésére való felszólítás – olyan célokat is elérhet, amelyek más módon elérhetetlenek.